石狮市豪宝染织有限公司系石狮市华宝集团规模最核心的直属企业，主要从事纺织品开发、织造、染色、整理、磨毛、刷毛等业务。公司座落于石狮市大堡工业区，现有华宝集团染织二厂和华宝三厂两大生产基地，占地面积约200余亩，员工2000多人，中高层管理及专业技术人员300余人。公司始终奉行“以人为本、以质为先、以客为尊”的经营宗旨，并形成了一套完善的企业管理体系。在新品开发方面，公司拥有一批专业的研发人员，能够针对不同的客户、不同的来样规格、不同的质量要求，及时的开发出相应产品，满足客户的个性化需求服务；在企业内部管理方面，我们实行人性化管理，保障个人的持续和全面发展，充分调动全体员工的积极性，实现个人价值和社会价值的统一；在市场推广方面，我们与各方广泛建立合作伙伴关系，已形成了一套完善的销售网络，确保与国内外厂商密切合作，在纺织行业中树立了良好的信誉。我们始终倡导“以人为本”的企业文化建设，本着“诚信、谦和、开拓、进取”的经营理念，积极培养员工敬业、同心、务实、创新的工作精神，在管理上努力实现品质至上、快速回应、一次成功、优质服务，确保客户满意的工作目标。 甄选 培育 激励 爱护 “工欲善其事，必先利其器”，企业的创立、生存、发展无不需要各种优越的资源和条件，而其包含的人才、技术、资金、设备等要素中， “人才”永远属于“第一要素”。 然而“人才”不一定是“人财”，有“学历”不一定有“学力”，企业随时需要，并且现在各行各业最为短缺的就是“符合所需，真正有抱负、有学力，有执行力的人财”。现代企业竞争的根本，则在于企业人财的竞争。企业人的生产力缘于合理协调的“权、责、利”三者管理关系的约束与促进，更离不开企业长期、有计划、系统地开展“培训与团队学习”工作。因为，这是企业转变管理观念，强化管理知识，提升管理技能的重要途径，是造就适合于企业生存和发展所需人财的根本方式。对于企业，或是个人，谁不重视学习，谁就可能输于竞争，谁就将落后于一日千里的变迁时代。 目前，许多企业普遍存在着人力资源管理机制不健全，不规范，特别是人力培训工作不重视的弊病，从而导致企业极易产生：做事缺乏好的方法，好的习惯，士气低落，质量意识淡薄，自由散漫等现象。观念、知识、技能明显欠缺，从而严重制约着企业从容参与恶劣的市场竞争和担负永续经营的神圣使命。因此，企业必须及时并且有效地解决好如何甄选人财、培育人财、激励人财、爱护人财，如何不断优化企业人力资源的重大问题。

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